Rinnovamento Aziendale. Guida il Cambiamento della tua Azienda per Raggiungere Risultati Eccellenti. (Ebook Italiano – Anteprima Gratis)

Descrizione prodotto

Programma di Rinnovamento Aziendale
Guida il Cambiamento della tua Azienda per Raggiungere Risultati Eccellenti

COME DEFINIRE GLI OBIETTIVI
Il punto da cui partire per portare a termine un progetto di miglioramento organizzativo.
Perché ogni azienda è differente dalle altre e come sviluppare un modello organizzativo ad hoc.
Quali sono gli step per definire un piano di organizzazione aziendale.
Come definire obiettivi operativi chiari sia per i responsabili sia per i collaboratori.
La prerogativa indispensabile per la definizione di un obiettivo.
Quali aspetti deve riguardare il miglioramento di un’azienda in crescita.
Come presentare il progetto all’azienda e coinvolgere i collaboratori.

COME CONOSCERE L’ORGANIZZAZIONE ATTUALE
L’operazione preliminare per inizare con le attività del piano di miglioramento.
Come gestire l’analisi del profilo organizzativo.
Le interviste alle persone: come condurle e quali aspetti indagare.
L’elemento portante per il raggiungimento di una determinata prestazione da parte del collaboratore.
Come ottimizzare il quadro organizzativo a partire dalle interviste.
Analizzare la struttura organizzativa informale e avere un quadro completo.

COME DESCRIVERE I PROCESSI
Su cosa si fonda l’organizzazione per processi.
Qual è il fine ultimo del processo e come il risultato può essere misurato.
Scopri i parametri per valutare il valore di un processo.
Tecniche e strategie per organizzare e gestire un’azienda per processi.
Come deve avvenire la descrizione dei processi nella prima fase per identificare le aree di miglioramento.
La mappatura dei processi aziendali e le categorie di differenziazione.
Definire correttamente il livello di dettaglio più adeguato all’analisi di un processo.
Quali domande porsi per capire il senso di ciò che in azienda viene fatto.

COME DEFINIRE IL MIGLIORAMENTO
Gli aspetti da prendere in considerazione per guardare avanti in modo costruttivo.
Come stabilire le priorità di riprogettazione e definire i processi per il raggiungimento dell’obiettivo.
Come distinguere tra attività a valore aggiunto e quelle a non valore aggiunto.
Scopri le strategie per avviare un processo ben organizzato.
Gli strumenti per evitare che la quantità comporti un onere eccessivo nella gestione del sistema.

COME PROGETTARE IL CAMBIAMENTO
Il metodo per progettare un cambiamento organizzativo di successo.
Il ruolo della direzione nella messa a punto del progetto.
Gestire una adeguata fase di pianificazione nella messa a punto del progetto.
Da cosa dipende una parte fondamentale del successo di tutto il progetto.
Impara a distinguere i sostenitori dagli indecisi e dagli oppositori del progetto.
Gli elementi fondamentali che ti aiutano ad affrontare la resistenza.
La comunicazione: scopri se e perché il tuo messaggio non arriva correttamente e non sortisce l’effetto desiderato.
Come gestire la formazione per preparare le persone al cambiamento.

COME STRUTTURARE L’ORGANIZZAZIONE
Come operare in sinergia per garantire l’efficenza del processo.
Valutare gli interventi organizzativi in termini di efficenza ed efficacia del processo.
Ruoli e persone: scopri la priorità nella fase di progettazione organizzativa.
Strumenti e tecniche per definire l’organigramma.
Scopri qual è l’ultimo passo della definizione della struttura organizzativa.

COME MOTIVARE LE PERSONE
Quali sono i fattori che determinano la motivazione nei collaboratori e come attivarli.
Il primo passo per imparare a motivare i propri collaboratori.
Come incidere sugli aspetti che determinano la soddisfazione e la motivazione delle persone.
Scopri l’approccio giusto verso i collaboratori.
Come riconoscere e gestire le emozioni per arrivare alla risoluzione dei problemi.
Scopri le componenti fondamentali nella qualità di una prestazione lavorativa.

Titolo: Rinnovamento Aziendale. Guida il Cambiamento della tua Azienda per Raggiungere Risultati Eccellenti. (Ebook Italiano – Anteprima Gratis)
Autore: Stefano Berdini;
Editore: Bruno Editore
Formato MOBI
ISBN: 9788861743359